中國能實現奇跡式的經濟追趕，得益于長期采取的“后發優勢”戰略，且由于目標在于迅速縮小與目標者間的差距，在該戰略下的發展方式主要體現出以下顯著特征：

技術上的跟蹤模仿、產業發展上的承接轉移、進入發達國家跨國企業所主導的全球價值鏈底部進行國際代工、高度量化發展階段導致唯數量化、發展粗放化。

需要關注的是，“后發優勢”戰略特性限制了其在全球價值鏈中的發展上限，不具備不可替代性，這意味著中國經濟站在科學發展的歷史性選擇關口，必須揚棄過去的“后發優勢”戰略，逐步轉向“先發優勢”的戰略軌道，在技術上要強調自主創新而非動態追隨，在產業上需要彰顯“中國設計”和“中國創造”而非“中國制造”。

想要實現從“后發”到“先發”的轉型，最合適的策略就是集中資源重點突破，造成局部絕對優勢。于美妝產業經濟也是如此，國產美妝想要突破跨國巨頭基于“先發優勢”產生的馬太效應和規模效應，創造趕超機會，就需要自建科研生態，以點破面，構建自身的科技優勢。

值得關注的是，在化妝品行業產品創新鏈路中，科技優勢不僅存在于成分與配方創新之上，作為前提條件的兩項美妝行業基礎研究——皮膚生理/病理性研究及提取制備工藝技術同樣也是突圍關鍵。

“皮膚基礎機制解讀，是化妝品領域研發的基礎，只有了解了皮膚以及問題皮膚發生的病理生理機制，才能有針對性地研發化妝品。”

2022年年底，皮膚學科研究的重要著作《瘙癢》第二版中文版在國內上市，作為參與翻譯的青年專家，空軍特色醫學中心皮膚科副主任醫師田燕副教授在采訪中提及了皮膚基礎研究對于化妝品行業發展的重要意義。

田燕舉例，敏感性皮膚的發生與皮膚屏障功能受損有關，與神經的敏感性異常增加同樣有關，美妝品牌只要對相關原理及機制理解透徹，就可以針對性地篩選成分，研發出能夠解決皮膚問題的護膚品，科學有依據地進行功效宣稱。

中國皮膚科醫師協會顧問、中華醫學會醫學美學及美容學分會副主任劉瑋也曾提到，皮膚學近十年的研究進展中，每一項研究都可以和化妝品開發相結合，且落在實際應用中僅有一步之遙。

如兩位專家所言，皮膚生理/病理性研究在中國化妝品行業正扮演越來越重要的角色，這實質與中國科學體系的建立，以及中國化妝品發展競爭加速有著緊密聯系，標志著化妝品的研發通路從“表征需求匹配成分”向“肌理問題對癥下藥”演進，皮膚生理/病理性研究能夠幫助美妝產品實現從“治標”到“治本”的蛻變，化妝品行業“產學研”建設也因此顯得尤為重要。

目前來看，在皮膚基礎研究上，國內化妝品與國際巨頭還有著相當大的差距。

“我曾經參與過歐萊雅全球光防護科學委員會，他們研究紫外線對于皮膚的影響，全世界的專家聚集在一起把這些信息轉化到防曬化妝品的開發上。”

劉瑋透露，歐萊雅與全世界范圍的皮膚科醫生都建立有良好的聯系溝通，且自建有只專注研究的科學委員會，顯然，這些高學歷、具專業科研力的人才組建起的龐大團隊，讓歐萊雅等國際巨頭長期以來的技術創新落在實處，長期高投入積累下，也確實會形成較難翻越的壁壘。

同以歐萊雅在防曬化妝品的開發為例，2022年上半年，歐萊雅攜手原料商巴斯夫，在原有專利防曬原料麥色濾SX和麥色濾XL的基礎上進行升級，研發出新型防曬劑麥色濾400，該原料是歐萊雅集團歷經十年研究成果，被認為是首款能覆蓋到UVA400波段的防曬劑，可見其壁壘實力。

從1982年推出麥色濾SX到1988年推出麥色濾XL再到如今的麥色濾400，歐萊雅之所以會著力拓展防曬劑的可防護光譜，確實是基于其對皮膚的研究。歐萊雅認為，UVA及UVA1的能量雖然低于UVB，但更具穿透性，更易造成真皮層損傷、膠原蛋白降解、皮膚炎癥等問題，聚焦這一肌膚痛點不斷進行技術迭代突破，也確實助推歐萊雅構建起防曬領域的長期優勢。

再看資生堂最新研究技術。2023年1月，資生堂官網宣布其與挪威科技大學合作開發出全新測量系統，能夠無創分析面部三維形狀及皮膚光學特性（內容詳見東耳文傳此前報道《全球首個！資生堂又推研究新系統》），基于研究內容，資生堂能夠更深入了解皮膚生理學特質，并進行產品及成分的功效驗證，實現產品迭代創新。

可以見得，巨頭們的持續領先與其長期的皮膚生理/病理性研究有著極其重要的聯系。

伴隨市場發展及技術提升，國產品牌也逐漸意識到皮膚基礎研究的重要性，雖然目前許多技術鴻溝并不能在一朝一夕跨越，但從現在開始布局基礎研究，開展“產學研”建設，未來將會收獲獨屬自身的產品優勢。

如百雀羚，其在戰略升級為“科學新草本”后推出的肌初賦活系列，就是基于對東方女性面部研究而推出的產品。

百雀羚創新中心研究發現，東方女性面部骨骼扁平、軟組織較重，雖含有更多膠原，但隨著年齡增長更易出現“崩塌式垮塌”，因此，在解決抗衰問題的過程中，不僅需要補充膠原，還需要助力肌膚穩住支撐結構，這也是百雀羚在進行成分配伍過程中會著力構建“膠原彈力網”，形成差異化產品優勢的關鍵所在。

又如韓束，其推出的全新爆品系列藍銅肽白金系列同樣基于肌膚研究洞察。韓束研究發現，年輕消費者皮膚松弛、彈性變差等衰老特征主要發生在表皮和DEJ層，因此韓束選擇瞄準DEJ層靶點進行成分篩選復配，提出抗老解決方案。

“基礎研究項目及尖端研究項目正在深耕打磨，研究時長至少五年起步，甚至要經過十幾二十年研究，才能可能獲得相應成果，并將其應用在產品當中。”

如上美集團副總裁李維所說，基礎研究更像是一場科研的馬拉松競賽，雖然目前我們能夠看到的成果尚少，但已經有許多國貨美妝品牌在此發力，“平替的終結”也早已拉開序幕。

如果說皮膚生理/病理性研究決定了美妝產品的研究方向，那么提取工藝制備技術就是決定核心原料上限及壁壘的關鍵。

譬如歐萊雅集團旗下的核心成分玻色因，雖然大眾都清楚了解玻色因是一種以羥丙基四氫呲喃三醇為核心的溶液，制備原料來源于西歐山毛櫸中的木糖，但自2020年12月歐萊雅玻色因相關專利陸續到期后，依然沒有企業能夠完美復刻這一成分，打破歐萊雅憑借其子公司Chimex采取的綠色化學合成工藝，構建出的成分壁壘，對此，東方美谷化妝品技術中心副理事長兼秘書長許杰曾表示：“不是所有羥丙基四氫呲喃三醇，都能被稱之為‘玻色因’”。

誠然，近年已有大批合成玻色因專利技術被申報到國家自身產權局，多個發明已被實證具有巨大應用價值，標志著我國企業在玻色因綠色合成工藝上實現重要突破，但回望專利保護的20年間，再前望珀萊雅已將玻色因升級至2.0階段，再度與追趕的國貨拉開差距，我們能夠感受得到化妝品原料提取制備技術的重要性。

資料顯示，目前化妝品原料提取制備技術主要有四大路線，分別為化學合成法、天然動植物提取、微生物發酵及合成生物技術。

化學合成法是主要通過化學合成反應后生成，經過與之特性相適應的物理或化學方法進行分離、純化，如洗滌、脫溶、結晶、精餾、干燥等工序后，獲得純度較高產品的方式，前文提到的功效成分玻色因便是以此方法實現規模化生產。

天然動植物提取技術系通過溶劑法、水蒸氣蒸餾法、升華法、透析法等傳統提取方法，或超臨界流體萃取、微波提取、超聲波提取、酶法提取等新技術提取方法，從動植物中提取生物活性物質的方式，其天然的成分來源與純凈美容理念相契合，賦予該技術更廣闊的應用前景。

據了解，薇諾娜的馬齒莧、云南重樓，海藍之謎的海藻精華、安敏優的青蒿油AN+等標志性成分，均來自于天然植物提取，而國內發展領先世界的透明質酸、膠原蛋白成分，在起步階段均是典型的動物提取，原料來源于動物的身體組織（不包含重組膠原蛋白）。

微生物發酵技術系利用微生物將原料通過特定代謝途徑進行產物轉化的方式，發酵生產水平首先于菌種本身的遺傳特性和培養條件，由于成本較低，技術穩定可控，該技術正成為化妝品原料的研發重點，是透明質酸目前主要的生產方式。此外，SK-II的pitera 、自然堂旗下喜默因、韓束旗下的Tiracle等知名成分，也是通過微生物發酵法制備的。

合成生物技術相對更為復雜，系通過基因編輯等方式，基于一定目標對微生物進行設計、改造或創造，在綠色環保、制備效率、純度和成本等方面均更具優勢，蝦青素、角鯊烯、重組膠原蛋白、麥角硫因、依克多因等成分，以及重組膠原蛋白均是采用合成生物技術進行成分制備。

值得關注的是，合成技術雖有著較為嚴苛的前置技術要求，但已然成為化妝品行業未來的主流發展方向，與此同時，國際大型原料公司和美妝品牌公司長期積累的提取工藝制備技術優勢主要集中在化學合成、植物提取和生物發酵領域，國內外企業在合成生物技術領域的應用和開發正處在同一起跑線上。

數據顯示，自2011年底將合成生物技術列為重點突破的關鍵核心技術之一以來，我國在這一領域的學術論文產量在9年間飆升至全球總量的13.47%，基本具備能夠與實力強國抗衡的能力，至2021年，據弗若斯特沙利文報告數據，中國合成生物學市場規模約為64.16億美元，同比增速高達159%，在市場興盛助推下，國內企業在合成生物技術的部分領域甚至已實現超越。

目前，合成生物在中國美妝行業已初步形成生態體系，構建出百花齊放的格局：

在原料端，有未名拾光、德默特、態創生物、中科欣揚、華熙生物、錦波生物等多家企業向中下游輸出優質生物活性原料，甚至創建護膚品牌向中游拓展；

在品牌端有珀萊雅、貝泰妮、水羊股份、完美股份、巨子生物等企業通過注資自研等方式深入合成生物原料研究，并作為其核心成分；

可見，通過自建研發體系并予以完善，合作協同打通“從研發到應用再到銷售”的可持續發展鏈路，國內企業已建立起合成生物研發應用的自洽生態圈，多家相關企業已然領先行業發展，換言之，合成生物技術將成為中國企業在提取工藝制備技術領域彎道超車的關鍵。

東耳觀點：于中國美妝而言，從“后發”到“先發”的轉型仍處于初級階段。研發能力的提升不能一蹴而就，作出的改變也不會迅速表現在業績或市占率之上，我們應當將目光放在更長遠的長期趨勢之上，清晰了解美妝產品的價值并不僅限于成分，在整個研發創新的鏈路當中，還有更多能力值得培養，更多技術值得深挖，單純的追趕成分并不能帶來價值的體現，多個環節的相輔相成，構建專屬壁壘才尤為重要。