伴隨消費者對“功效性”的日益追求，化妝品行業的戰略疆域正以前所未有的勢頭向醫學美容領域延展。德勤報告顯示，至2025年底，中國醫美市場規模預計超過3500億元，其中20-35歲人群占比高達3/4，展現出高增長、年輕化的發展態勢。

當消費者需求從基礎美妝向專業“顏值管理”躍遷，“妝醫融合”便成為美妝企業尋求增長的必然舉措，而技術與合規，無疑是這場價值重構的關鍵勝負手，擁有更強品牌公信力、技術壁壘的企業，將在競爭中占據先機。

8月17-19日，百雀羚生物醫藥亮相被譽為“健康產業風向標”的西普會健康產業生態大會（以下簡稱“西普會”），宣布進軍醫美醫療器械與OTC零售藥房賽道。其率先開啟中國傳統化妝品巨頭向科技驅動型健康產業集團的戰略轉型，或將重塑中國醫美行業格局。

諾獎得主領銜

構建研發、運營天團

“我們要讓全球諾貝爾獎的科研成果和全球頂尖的合成生物科研成果走出實驗室，賦能中國70多萬家藥房突破傳統邊界，實現生態轉型和第二增長曲線打造，共同探索‘醫療級品質 + 消費級體驗’的融合路徑。” 

如百雀羚生物醫藥CEO李衡在“百雀擎云?國貨燎原”KA閉門峰會上所述，百雀羚生物醫藥正以生態共融的發展理念，為中國醫美產業從“單點突破”向“體系化創新”進階注入了強勁動力。

作為國貨美妝標桿企業百雀羚集團布局大健康產業的核心戰略單元，百雀羚生物醫藥深知構建起技術護城河的重要性，在切入賽道伊始便率先組建起超過150人的醫美藥械研發聯席科學家及臨床專家天團，作為推動醫美領域前沿技術研究及落地的有效支撐。

百雀羚生物醫藥現場簽約諾貝爾物理學獎得主康斯坦丁·諾沃肖洛夫

據介紹，該團隊由2010年諾貝爾物理學獎得主康斯坦丁·諾沃肖洛夫院士領銜，并親任首席科學家顧問，聯合中國科學院過程研究所、清華大學材料學院、中國醫學科學院北京協和醫學院、華南理工大學材料與工程學院、暨南大學生命科技學院等高校科研團隊及聯合實驗室，形成了從基礎研究到臨床轉化的完整閉環。

諾貝爾物理學獎得主康斯坦丁·諾沃肖洛夫現場致辭

在醫美這個嚴重依賴材料學與生物技術突破的領域，這支“諾獎級”團隊的坐鎮，無疑為百雀羚構筑起一道難以逾越的技術護城河，為其聚焦中國醫美消費者需求，持續推出前沿新技術、新材料及智能儀器設備，推動生態行業標準升級打下了堅實且極具競爭力的基礎。

在建立行業頂尖技術優勢的基礎上，百雀羚生物醫藥召集來自中科院等科研機構、寶潔與聯合利華等國際快消企業，復星、賽諾菲及國際頭部醫美企業的專業人才，組建起一支具備成功操盤多家千億市值消費醫療企業實戰經驗、兼顧創新能力與執行效率的精英團隊，為自身在醫療器械領域的開疆拓土提供堅實保障。

三大醫美品牌首度發布

全鏈路滿足醫美訴求

不難看出，百雀羚生物醫藥已構建起“全球頂尖醫美科研成果-醫美生態消費場景”商業轉化鏈路，將加速其在新領域的突破進程。目前，百雀羚已達成了階段性成果轉化，并推出“金雀羚”“御雀羚”“錦雀羚”三大核心醫美品牌，于本次大會首度亮相。

據介紹，三大品牌分別聚焦醫美注射再生、醫美術后特護、醫美儀器設備三大領域，基于不同醫美訴求精準發力。三大品牌獨立深耕細分賽道，又構成動態協同體系，形成“治療-修復-維養”的診療閉環，為消費者提供全周期、全場景的醫美解決方案。

據透露，百雀羚旗下醫美品牌矩陣系列產品，將在未來幾年陸續進駐全國1w+家公立醫院皮膚科/整形科，1.5w+家民營醫美機構，以及70w+零售藥房，并通過天貓、抖音、京東、小紅書等線上平臺全面覆蓋，構建起“醫院深度治療-醫美機構輕度治療-藥房美麗健康管理-居家美麗養護方案-在線云聯動服務”的五星級服務體系，進一步鞏固其在醫美行業的領先地位。

同時，依托百雀羚品牌多年積累的強大供應鏈體系與市場響應能力，新醫美品牌矩陣將實現產品與服務的高效落地，助力百雀羚在消費醫療領域打造全新增長極。

提出藥房共生賦能計劃

升維醫美渠道共贏未來

需關注的是，百雀羚生物醫藥此次亮相西普會，不僅是為了官宣進軍新賽道，集中展現自身的醫美創新成果與全鏈路布局，更是希望以開放合作的姿態共贏未來。

李衡表示，百雀羚生物醫藥將積極構建未來藥店共生聯盟，推出《未來藥店共生聯盟公約》，從成員吸納、人才培養、行業自律、行業賦能到專業探索多維發力。并啟動“20萬家先鋒藥店” 美麗行，助力推動中國近70萬家零售藥房打造第二增長曲線，實現藥店行業的生態轉型及融合發展。

在大會現場，百雀羚生物醫藥與華潤醫藥等“未來藥店共生聯盟”正式達成深度戰略合作，共同推動渠道轉型升級，為終端市場與廣大消費者帶來全維度升級的健康體驗。

 以現場首發的“御雀羚”醫美爆品體系為例，百雀羚就通過多維度、五星級的服務生態，實現產品及服務的全場景覆蓋，為OTC藥店渠道轉型發展提供動能。

作為專注械二類醫美術后特護的中高端系列，御雀羚是百雀羚將全球頂尖醫美科研成果轉化為醫療級美麗解決方案的詮釋與演繹。

依托百雀羚集團在護膚品領域的深厚積累，御雀羚對陪伴三代人成長的10億級經典產品“小藍罐”、“甘油一號”予以復刻，升級為“械字號”產品，以百雀羚的品牌公信力和明星單品的高消費認知迅速打開市場認知度與接受度，為門店引流并提升產品轉化率。

針對精準醫美及泛醫美剛需消費人群的需求，御雀羚推出四款醫美級特護精華，助力中國近70萬家零售藥店實現轉型升級，增量增利。

此外，御雀羚依托全場景家居特護需求打造的醫用全能守護系列，也將助推藥店打造第二增長曲線。

“百雀羚的品牌信任度與科研深度，讓我們看到醫美零售的新可能。” 某連鎖藥房董事長坦言，藥房不再是醫美消費的終點，而是全周期護理的起點，這一渠道創新正在改寫醫美產品的零售邏輯，實現了醫美流量向OTC 藥房的下沉與日常護膚用戶向醫美場景的轉化。

東耳觀點：在化妝品企業集體遭遇增長瓶頸的今天，百雀羚生物醫藥的醫美戰略，本質上是一場由科技驅動的產業升維，展現的是一套降維打擊的組合拳：諾獎級科研背書構建信任基石，全鏈路產品矩陣滿足深度需求，藥店渠道革命重劃市場版圖，精英團隊保障戰略落地。這種從研發、產品到渠道、組織的系統性創新，使其“后來居上”的可能呈現出令人信服的邏輯閉環，也為行業發展打開了充滿想象力的新戰場。