近日有媒體報道，抖音計劃上線一款獨立種草APP“可頌”，主要定位為年輕人的生活方式社區，該產品的Slogan也和小紅書十分類似，為“年輕人新生活方式”。

據天眼查顯示，抖音APP的開發者“北京微播世界科技有限公司”于今年5月18日注冊了名為可頌的軟件著作權。此前媒體還檢索到一個疑似“可頌”網站的二級網址：kesong.douyin.com，不過該網址目前尚無法打開，只能看到可頌的logo圖片。截止目前，抖音母公司字節跳動暫未回應相關消息。

01. 對標小紅書

字節為何執著于種草

據悉，在2018年，字節跳動就已經推出過一款名為“新草”的年輕人種草APP，新草app則定位為 “年輕人都在逛的種草社區”， Slogan則是：好東西，好地方，好青年。

作為一個內容社區，新草將用戶上傳內容的入口藏得極深，首頁并無露出。只有當用戶點擊某個話題，即圖中綠色的 TAG，才能在話題之中上傳圖文或視頻。過多的跳轉、話題限制影響了用戶分享的積極性，直接拉低 UGC 內容數量。

所以這款APP在運行不到一年之后就下線了。對此，業內人士認為，原因在于字節的內容分發邏輯與種草平臺調性不太符合，再加上小紅書和得物等平臺的強勢，導致字節種草業務首戰告退。

那這一次的可頌能否改變算法推薦與內容社區之間的沖突性？

在推出可頌之前，字節已經在抖音生態中進行一系列的試水，如借鑒了小紅書的雙列瀑布流模式，抹除算法投喂的痕跡，交給用戶充足的選擇權。在部分擁有帶貨櫥窗功能的創作者中，還加入了“好物推薦”和“種草視頻”的功能，進一步豐富了種草內容的展現方式。對于此次再次進軍生活社區，字節可謂信心滿滿。

02. 打通最后一環

種草如何變現

2020年，抖音電商官網和抖店先后上線，2021年4月，一“抖音商城”的購物車圖標出現在用戶個人主頁的中間位置。至此，抖音的電商閉環已經成功打造。抖音之所以不斷押注“種草”賽道？原因也在于此。

之前抖音已經通過抖店和直播將自己的日活用戶成功變現了一部分。但是其實還有一大批年輕用戶對于直播這種類型的購物方式并不感冒，他們喜歡自己去查閱相關的產品信息和內容，多方考證種草之后才會下單。

來自克勞銳的研究報告同樣指出：超80%的用戶被種草后會在一周內完成購買，74%的用戶曾經購買過被種草的商品，67.8%的用戶認為種草內容對其最終購買行為有很大的影響。

所以雖然抖音的用戶基數很大，但是興趣電商一直是其想要啃下的一塊硬骨頭，頭條顛覆了內容分發之后，如何能夠顛覆電商的“人找貨”的邏輯，還是需要市場反饋。

03. 從天貓到抖音

美妝品牌如何轉變角色

不少年前還在猶豫做不做抖音，以及要不要all in抖音的品牌商家，今年都已經態度堅決地將精力集中在了抖音，而品牌自播間則成為關注的焦點。

從底層邏輯來看，貨架電商與興趣電商不同點在于，來到淘內的流量都已經有較強的購買心智，所以轉化率及復購率都是有保證的。

而抖音的用戶，在刷到這個短視頻或直播間之前通常沒有購買此類產品的打算，往往是被其短視頻或直播間內容所吸引，從而引發購物興趣，所以其運營的方向與目標就和淘內完全是兩個邏輯。

內容種草則成為了短視頻和直播到購買之間比較重要的溝通鏈路，而可頌作為獨立的內容種草APP，如何鏈路到抖音生態，抖音生態流量如何導入可頌平臺中，也是急需解決的問題之一。

除此之外，監管問題正在考驗抖音電商。對于短視頻平臺來說，在支付寶時代早已解決的買家對賣家的信任問題，再次出現在自身的電商體系中，短視頻正在重走淘寶走過的路。

因為直播可以外鏈到第三方平臺，監管和假貨成為抖音電商的難以啟齒的標簽之一，而美妝正成為重災區。抖音平臺的內容，對于商家來說只是引流渠道，真正的交易環節可以向平臺外引流。

這樣不僅能避免站內短視頻遭限流封殺，也能減少因用戶舉報而產生的降權乃至凍結。對維權者來說，商家的狡兔三窟伎倆，無疑徒增了維權成本。

國內的三大電商京阿拼，京東主攻重成本自營，因此品控問題相對較少。而淘寶的消費場景，往往由SKU的搜索發起，是和百度類似的中心化分發，且平臺對內容展示有極強的控制權，導致平臺內的長尾效應十分明顯。

而生于移動互聯網時代的短視頻平臺則不同，平臺意志對內容的控制力加速淡出。使品牌化妝品、首飾、服飾等品類的假貨有著廣闊的生存空間。

東耳觀點：前段時間，抖音將“商城”放到首頁一級入口時，就收到了不少媒體的質疑，有部分媒體認為“抖音電商正在殺死抖音”，原因是電商占比過大，削減了平臺的內容娛樂屬性。但是從數據來看，抖音又收獲頗豐，抖音一季度廣告收入同比增長超 10%，其中有超 1/3 的廣告收入來自電商業務。

電商和內容這道無解題，小紅書做了很多年，而現在這把達摩克利斯之劍也懸在了抖音頭上。最新推出的全域興趣電商，以及獨立種草APP可頌的計劃，其實都是在化解這個核心矛盾。本質上還是用優質內容將商品和消費者連接起來，但渠道更多，場域更多，分散單一內容營銷帶來的體驗下降問題。

部分來源：電商報