近日，資生堂宣布合作美容連鎖品牌美麗田園，通過旗下子品牌RQ PYOLOGY律曜（以下簡稱“RQ律曜”）開展醫美業務。

根據合作協議，美麗田園將成為RQ律曜的首個院線戰略首發平臺，攜手為中國高端女性提供融合前沿科研與專業服務的科技美膚解決方案。 

面臨業績壓力，進駐中國連鎖醫美渠道或成為資生堂尋求新增長點的一大舉措。

01.

RQ首發院線賽道

行業變革期的戰略調整

據了解，RQ律曜是資生堂于2025年在中國市場推出的全新品牌，定位介于專業醫美場景與日常功效護膚之間。

產品結構分為兩條線：一類為醫療器械產品，另一類為日常妝品。醫療器械產品價格在百元到千元不等，定位高端；日常妝品劃分為五個系列，覆蓋修護、抗老、美白等主流功效需求，單品價格集中在500—1500元之間，同樣定位高端護膚。

值得關注的是，RQ律曜不但由中國團隊主導打造，還集結了上海第九人民醫院、創健醫療等中國本土合作方的經驗和先進的技術。可見RQ律曜是針為中國本土市場“定制”的。

此次合作是RQ律曜品牌首發院線賽道，并引入基于臨床實證、科技驅動的護膚方案，致力于科學協同醫美術后修護與日常長效維養。

資生堂方面表示，此次合作標志著雙方將共同打造科技美膚解決方案，并將強化資生堂集團在中國快速發展的醫療美容及生活美容市場的戰略布局。

作為本次戰略合作的首個落地項目，雙方聯合推出的“光感透白”高端美白護理項目已經于2026年3月正式登陸美麗田園全國核心門店。

據美麗田園介紹，該護理專為敏感肌與特殊美容肌膚定制，律曜動態智御修護系統(R.E.S.E.T)如同智能防護衣，在追求透亮的同時，默默修護屏障給予肌膚安心的底氣。以不同肌膚底色為核心定制化煥白需求，運用光轉化科技應對“反黑”。

可以看出，此次合作是資生堂提供技術與產品解決方案，美麗田園提供渠道和客群的一次資源互補。

資生堂近年在中國市場面臨挑戰，其2025年財報顯示，中國市場方面，2025年中國及旅游零售錄得凈銷售額3422億日元（約合人民幣155.02億元），同比下滑3.5%，核心營業利潤645億日元，同比下滑10.4%。

作為資生堂集團業務占比最大的區域，中國市場的重要性不言而喻，此次與美麗田園的合作可以看做是其深化專業渠道布局，打造“專業治療－術后修護－日常養護”全鏈路閉環的重要舉措。

02.

外部競爭加劇

各取所需互惠互利

在美妝巨頭們紛紛面臨傳統零售增長瓶頸的背景下，醫美賽道已成為其競相爭奪的核心戰場。

中國醫美市場規模預計在2025年將達到4108億元，并持續高速增長。這片藍海不僅吸引了歐萊雅、雅詩蘭黛等國際巨頭，也涌現出珀萊雅、百雀羚等積極入局的本土品牌，還有愛美客、華熙生物等深耕上游的專業醫美企業。各方勢力交織，競爭已進入白熱化階段。

就外資品牌布局而言，如歐萊雅以全產業鏈縱深布局為特點，在上游進行控股，增持全球皮膚科學巨頭高德美（擁有瑞藍、吉適等品牌）股份至20%；自研三類器械，旗下修麗可與錦波生物合作，進入注射填充領域；投資高端醫美連鎖機構顏術醫美，為修麗可提供“整全護膚”的實踐場。

雅詩蘭黛則選擇深耕術后修護與“醫研共創”，與嘉會醫療成立聯合臨床研究中心，專注于醫美全周期皮膚護理的臨床研究；旗下倩碧、海藍之謎等品牌推出二類醫療器械，聚焦醫美術后修護場景。

與歐萊雅重金投資上游、雅詩蘭黛聚焦臨床研究的路徑不同，資生堂當前的核心策略是 “渠道破局” 。其選擇與擁有超730家門店和龐大高端客群的美麗田園進行獨家戰略合作，通過借力成熟的院線網絡，讓旗下新品牌RQ律曜快速觸達目標消費者。

而對于美麗田園而言，在“功效為王”的當下，需要更權威的科研故事來提升服務的專業性和科技含量。資生堂150余年的研發背景和RQ律曜“臨床實證”的理念，能有效強化其“科技美膚”的高端品牌形象 。

在完成對奈瑞兒、思妍麗的并購后，美麗田園的規模優勢已經確立 。與資生堂的獨家合作，則是在“內容”和“技術”上構建新的差異化優勢。

東耳觀點：資生堂的優勢在于其在皮膚科學領域20余年的醫美研究積累，以及RQ律曜由中國團隊主導的高度本土化特點。但其仍面臨著新的發展挑戰，一方面與美麗田園的合作能否超越“渠道鋪貨”，真正沉淀用戶、驗證商業模式；二是在對手已深入產業鏈上游和核心治療環節時，如何后發制人，形成自己獨特的、難以復制的競爭優勢？

此次攜手能否達到雙贏，還要以觀后效。