當成分內卷與概念包裝再也無法構建真正的護城河，一個更根本的追問浮出水面：國貨的專業主義，究竟靠什么來支撐？

近日，在上海靜安“美創靜界”，開啟了一個頗具樣本意義的合作，一場“雙百年”的握手給出了答案——百雀羚與復旦大學附屬華山醫院皮膚科開啟醫研共創合作儀式，雙方將圍繞皮膚醫學前沿領域、臨床成果展開持續的深度共研。同時，由靜安區科經委、大寧集團、“區域型TTO”平臺、華山醫院皮膚科、百雀羚五方共同發起的皮膚健康醫產融合生態共建項目宣布啟動。

這不僅是國貨品牌將“臨床級科研”寫入品牌基因，更是一次關于“由病到護”的科研范式革命。從產業視角看，它釋放了一個明確的信號：國貨護膚的競爭，正在從前端的“成分故事”向后端的“臨床轉化效率”遷移。而百雀羚，這家創立于1931年的品牌，選擇了一條護城河最深、但門檻也最高的路。

01.

雙百年相遇

歷史厚度與科研深度的不可復制性

中國化妝品行業從不缺營銷故事，缺的是時間沉淀出來的壁壘。

華山醫院皮膚科創立于1929年，連續十五年位居全國專科第一，年門診量逾200萬人次，是國內外享有盛譽的頂尖專科。

百雀羚始創于1931年，歷經近百年已成長為擁有完整研發體系、多品牌矩陣和全產業鏈能力的國貨標桿。2025 年，百雀羚第三次斬獲 IFSCC “青年科學家大獎”，是全球范圍內三度獲得該項榮譽的美妝品牌。

歷史的有趣之處在于：當百雀羚在實驗室搗鼓配方時，華山醫院皮膚科的專家們正在診室里研究成千上萬真實的皮膚病例。一個在解決“如何讓皮膚變美”，一個在研究“皮膚為什么會出問題”——兩條路徑各自走了近百年，終于在此刻交匯了。

當兩個近百年的標桿跨越一個世紀完成握手，百雀羚占據的不僅是一個商業意義上的生態位，更是一個時間意義上的歷史坐標。

02.

“由病到護”，一條難卻正確的科研路徑

臨床邏輯如何重塑研發路徑

此次合作中，一個值得關注的里程碑是雙方共研的“超蛋白”項目。

與行業內常見的“拿來主義”不同，百雀羚與華山醫院皮膚科的共研路徑采用了嚴格的“由病到護”邏輯。即從皮膚病理問題切入，分析特定皮膚狀態下的屏障受損機制、炎癥通路特征，再據此篩選和驗證活性物組合方案，經過臨床實測反饋后，最終形成可規模化的產品解決方案。正是在這樣的科研路徑之上，百雀羚與華山醫院皮膚科的共研成果——“超蛋白”——得以誕生。它將國貨護膚的競爭，從“誰加的成分多”拉到了“誰對皮膚的理解深”的新維度。

據百雀羚方面透露，“超蛋白”已完成完整的醫學科研閉環，相關學術論文發表及后續產品規劃正在推進中。

03.

用時間換壁壘

百雀羚為何選擇此刻重倉臨床科研

如果我們將時間軸拉長，百雀羚與華山醫院皮膚科的攜手并非孤立事件，而是其品牌升級戰略從“形象升級”進入“內核升級”階段的必然產物。

過去數年，百雀羚在品牌年輕化層面做了大量工作，從產品包裝迭代到跨界聯名，解決的是“品牌看起來是否年輕”的問題。而當前階段，百雀羚面臨的核心命題是：品牌是否真的專業？

在成分黨走向專業黨、流量驅動讓位于復購驅動的市場環境下，功效護膚賽道的競爭正在快速向臨床級驗證傾斜。國際高端護膚品牌之所以能維持高溢價，本質上不是因為它們的原料更稀缺，而是因為它們擁有長期沉淀的臨床數據資產和醫學渠道壁壘。

百雀羚此次選擇與華山皮膚科建立長效共研機制，實質上是選擇了一條用時間換壁壘的路徑。雙方簽署的不是單次項目合同，而是長期戰略協議，這意味著未來百雀羚在產品開發中將擁有持續、穩定的臨床輸入端。這種“研發前置”的模式，將有效縮短從基礎研究到產品上市的概念驗證周期，同時也降低了因技術路線偏差帶來的試錯成本。

對于中國美妝產業而言，95年前，百雀羚用一瓶小藍罐開啟了一代人的護膚記憶——那是“從無到有”的創造。95年后，百雀羚用一次臨床共研重新定義了國貨護膚的專業高度——這是“從有到精”的躍遷。

當“雙百年”的歷史厚度、“由病到護”的科研深度和“內核升級”的戰略高度三者疊加，百雀羚與華山醫院皮膚科的這次握手，便不再只是一次普通的產學研合作，而是一個國貨品牌在百年節點上，對“專業主義”做出的最鄭重的承諾。