近日，業內消息顯示，國內知名美妝企業環亞集團于今年備案多款SECREISM肌要品牌新品，涵蓋水光液、精華油、面膜等品類，因此，有傳聞稱環亞集團計劃重啟SECREISM肌要品牌。

對于這一傳聞，東耳文傳記者先于淘天、京東、拼多多等主流傳統電商平臺檢索，未發現SECREISM肌要品牌相關官方旗艦店。

在小紅書平臺，記者發現存在三個同名賬號，其中兩個疑似品牌過往運營的官方賬號，分別于2020年10月及2021年1月停止更新，粉絲量均停留在兩位數，而第三個賬號雖顯示為廣州肌要生物科技有限公司認證的企業專業號，但目前尚未發布內容，粉絲量為零。

可以推測，新認證的企業專業號或為品牌重啟后的官方運營陣地，目前仍處于籌備階段。

此外，記者在查詢國家藥監局國產普通化妝品備案信息庫發現，環亞集團確實已備案多款SECREISM肌要品牌新品，進一步佐證了品牌重啟傳聞的可信度。

目前，環亞集團尚未就品牌重啟事宜發布官方聲明，其后續市場動作及渠道布局策略仍有待進一步觀察與確認。

01.
重新構筑產品構架

肌要已完成四大系列產品備案

如上文所述，SECREISM肌要并非環亞集團推出的新品牌，其最早進入公眾視野可追溯至2021年，彼時作為環亞集團布局功效護膚賽道的重要落子，亮相于第26屆CBE中國美容博覽會。

據公開資料顯示，在該屆美博會現場，有相關負責人表示，肌要品牌依托環亞皮膚研究員團隊，會從肌膚生理、藥理學角度出發，采用高濃度醫藥級有效成分與最優化配方中的天然植物提取進化相結合，修復肌膚健康，依托“剝離—修護—強韌”的三段式護膚理念解決各類肌膚問題。

在產品矩陣構建上，SECREISM肌要當時推出了屏障修護系列、煥顏抗衰系列、控油凈痘系列、亮膚抗光老系列四大產品線，覆蓋主流功效護膚需求。

但從此次備案信息來看，或將重啟的肌要品牌，產品重心與矩陣構建已與過去存在較大區隔。

從備案信息看，SECREISM肌要相關產品的備案時間主要集中在8月7日、9月4日兩大時間節點，綜合零散備案信息可以發現，其在3月中旬至今共計備案約23款單品，且呈現清晰的系列化特征，分別從屬于“輕時光”“恒時光”“顏時光”“安時光”四大系列，產品命名邏輯與過往明顯不同。

從系列命名的區隔來看，肌要此次重啟明顯在向“時光”概念靠攏，試圖聚焦抗衰賽道，再以更細分的功效場景切入市場，不難看出，這種產品線的設立邏輯更精準，也更能差異化訴求。

進一步查看四大系列產品的功效宣稱備案信息，可發現功效宣稱多偏向抗皺修護方向，且均提及敏感肌可用，溫和無刺激，其中一套產品套組配備電動按摩導入儀。

自此來看，肌要全新的產品邏輯已從單點功效轉向體系化抗衰，儀器的加入則意味著品牌將進一步提升專業屬性，若能夠在環亞集團支持下正式重啟，可能為環亞集團在功效護膚賽道的布局補上關鍵一環。

02.
內外因素導致沉寂

重啟肌要能否成為環亞全新增長支點？

放在2021年，肌要品牌曾是環亞集團寄予厚望的功效護膚新銳，其定位與主要競爭力也與當時的市場環境高度契合，但這一品牌卻在亮相后迅速歸于沉寂，直至如今才因一系列備案動作重回行業視野，傳出重啟消息，實際與諸多因素密切相關。

一方面是品牌的渠道布局與當時的市場環境存在錯位。

上文提到，SECREISM肌要在小紅書存在兩個疑似官方賬號，且賬號內容與運營狀態均處于停更或半停更狀態，其中最早的筆記發布時間為2020年8月21日，為品牌入駐官宣內容，自此開始較為穩定的內容更新，圍繞成分科普與產品種草展開，但整體聲量始終較低，最終在2021年1月7日停更。

同時，據網絡資料，在2020年11月13日法蘭琳卡雙擎戰略研討會上，環亞曾提到“一個全新護膚品牌secreism肌要即將在線下渠道問世”，隨后在2021年普遍被提及的線下渠道布局，于2021年5月亮相美博會。

根據以上信息分析，SECREISM肌要最早嘗試以小紅書等內容平臺為起點，試圖以內容種草撬動線上聲量，這與當時新銳品牌慣用的流量打法高度一致，但受限于投放力度與賬號運營能力，未能形成有效轉化。因此，在正式停更前，品牌已開始將重心向線下渠道傾斜，試圖以集團在CS渠道的既有優勢為品牌鋪路。

但由于線下渠道本身正經歷客流下滑與成本高企的雙重壓力，以及疫情影響下的渠道分流加劇，SECREISM肌要的線下轉向時間點屬于逆勢發展，本身就難以起事。

另一方面是環亞集團內部的更迭與戰略調整。

包括SECREISM肌要在內，環亞集團在2021年美博會期間總計亮相了12個品牌，其中有多個新品牌，在多品牌矩陣的擴張邏輯下被同步推向市場，資源與精力難免分散。

與此同時，環亞集團2019至2022年間營收分別為19.34億、19.58億、21.48億、20.95億元，同期銷售費用率卻高達44%至49%，在招股書披露的營收占比超過1%的7個品牌中，并不見肌要身影。

顯然，環亞集團整體表現并不能夠支持多品牌矩陣的全面鋪開，肌要的表現自然難以獲得足夠支撐，最終選擇收縮戰線是必然的選擇。

但對于當下的環亞集團而言，主品牌增長乏力已是公開事實，尋找新增長點的壓力客觀存在，其需要在肌膚未來這一先于肌要出圈的新銳品牌之外，再找到能承接集團增長的第二曲線，倘若能夠復制肌膚未來式的突圍，環亞集團就能夠找尋到新的增長支點，從品牌定位來看，肌要確實具備承接這一角色的潛力。

雖然環亞集團尚未官宣肌要重啟的具體規劃，但備案信息與小紅書賬號的官方認證等動作，均被外界視為品牌重啟的前置信號，肌要能否借此次重啟重回大眾視野，仍有待市場檢驗。