在品牌傳播與轉化的實踐中，“品效合一”常被提及，但真正實現者寥寥，其核心矛盾在于當越來越多品牌認知到品牌價值重要性、推動消費者認知自身品牌文化時，也在不斷提高消費者與品牌交互時的情感閾值。

在此背景下，只有真正實現文化價值、產品價值、營銷活動內核的融合自洽，確保營銷場域對目標客群的有效觸達，并在每次傳播中保持一致性，才能塑造出有真實感的品牌“人格”，持續實現品牌曝光、價值煥新、銷售轉化的三重突破。

譬如百雀羚，其能鑄就國妝代表地位的原因不僅于產品領域的持續升維探索，還在于清晰了解自身的定位優勢，在持續推進品牌煥新的過程中非常善于發揮近百年積淀帶來的文化厚度，最終以更具現代風格的方式呈現，精準觸達年輕消費者。

這一套傳承出新的營銷邏輯，與百雀羚科技草本的產品定位、國妝之冠的品牌高度相契合，是其能夠持續夯實消費認知，鞏固品牌地位的重要原因所在，已形成可復制的增長方法論。

在2026年新年到來之際，百雀羚再度攜手KKV與故宮IP帶來品牌煥新增長的答卷，以“靈雀巡境，藏不住的東方美”為主題開啟“雙旦”線下活動，向行業展示如何以文化共創破圈Z世代。

01.

百雀羚再度攜手KKV打破“刻板印象”

實現品牌認知、品牌內核雙重煥新

就營銷活動的本質邏輯而言，對市場和客戶需求的深刻理解是起點，最終導向為顧客創造價值，在此過程中，所有的具體執行都需要與公司的整體戰略目標保持一致，才能保證后續執行和觸達的方向正確性與統一性。

百雀羚在籌備此次雙旦線下活動前，就首先明確了活動的預期目的，主要圍繞三個方面展開：首要是推進品牌煥新，精準觸達Z世代年輕客群。二是借雙旦消費旺季實現銷售提效；三是提升品牌線下曝光量，強化線下場景品牌認知；

因此，在明確主打線下消費觸達和深耕西南區域市場聲量的策略后，百雀羚率先選定被譽為“國際爆款首發集結地”的重慶TOP1商圈——重慶來福士，作為百雀羚故宮文化聯名活動的西南首展地，獨占西南首發話題，憑借其日均客流超20萬人次及立體交通網絡全覆蓋的強勁傳播力，強力吸引全城乃至川渝地區的客群，將百雀羚中國禮的品牌高度與地標高度緊密綁定。

同時，百雀羚選擇再度攜手新零售業態標桿KKV，以其作為打破“傳統國貨”刻板印象的場域推進品牌煥新。

在一年以前，百雀羚已通過與KKV、只此青綠的聯名活動進行了營銷實踐，驗證了KKV場景化消費模式與“沉浸式體驗+打卡分享”的運營邏輯，能完美承接IP的文化體驗屬性，助力百雀羚實現“文化+新零售”的渠道破圈。

以上經驗讓百雀羚進一步認知到，KKV作為新零售渠道代表的價值不僅在于高達70%的Z世代客群占比，能夠精準匹配百雀羚品牌煥新的年輕客群觸達需求，還在于其場景化消費模式與社交分享基因，能夠進一步打破“傳統國貨”與“貨架式零售”的認知強綁定，轉而升級為“打卡-互動-轉化”的閉環體驗。

因此，此次聯名活動百雀羚將核心落地場景設立在重慶來福士二樓中庭，通過與故宮IP聯名搭建的藍色系視覺輸出構筑起更沉浸式的品牌限時活動，并同步聯動蘭州主題店進行國潮美學場景打造，增設明星代言人王一博的形象櫥窗貼，于全國范圍400家KKV門店同步鋪設主題端架，實現“體驗+消費”的雙重滿足。

不難看出，百雀羚與KKV深度聯動的核心，是美妝零售從“貨架邏輯”向“場景邏輯”轉型的時代潮流，而此次“經典國貨+新渠道”的深度合作能夠在消解品牌距離感的同時，進一步深化消費者對百雀羚品牌國潮美妝的認知，在雙旦送禮高峰節點強勢占領品牌禮遇心智，顯然為國貨美妝的渠道創新樹立了可復制的典范。

02.

“新體驗”詮釋煥新力

以“東方美學”鏈接Z世代

具體到落地層面，品牌與消費者構建文化共鳴時面臨的核心挑戰在于，需始終堅持自身調性定位與聯名風格的一致性，但高價值文化的傳遞往往存在門檻高、互動性弱的問題。如何在維持品牌形象穩定性的前提下，既避免文化傳遞過于高冷、難以引發共鳴，又防止內容枯燥、缺乏互動性，同時不因為過度迎合大眾而與品牌調性割裂，是美妝品牌營銷落地過程中需應對的關鍵課題，根本在于品牌的年輕煥新能力。

從百雀羚此次的聯名活動中可以看到，對于深層文化的適當解構，塑造東方美學新體驗，是其中關鍵。

例如，在重慶來福士的品牌限時活動中，百雀羚以故宮IP限定禮盒為核心展示載體，四周設有翻翻樂互動裝置、人生四格拍照區、人形立牌合影區等年輕化體驗環節，通過“親手參與+視覺打卡”的形式降低體驗門檻，增強參與感和記憶點，讓消費者得以近距離感受東方美學。消費者還可通過打卡集章、扭蛋抽獎等玩法，近距離感知故宮美學與現代美妝的碰撞。

同時，在故宮文化IP限定禮盒的“東方美學”基礎上，百雀羚還活用大眾對東方美學的認同，推出化妝鏡、隨行包等東方美周邊禮品提供“超預期體驗”，傳遞品牌匠心與溫度，助力提升消費者參與意愿與品牌好感度。

百雀羚相關負責人向東耳文傳記者透露，鑒于活動周期覆蓋元旦跨年節點，重慶來福士快閃活動特別在元旦期間精心布置了跨年專屬氛圍，推出心愿筒，邀請本地消費者及游客共同參與跨年，以深化地域情感連接，提升活動話題熱度。

此外，百雀羚還構建了“KOL+UGC+媒體”的三層矩陣，以提升聯名活動的影響力：

美妝垂類KOL聚焦產品成分與設計解讀，國風類KOL演繹美學場景，本地生活類KOL則打卡重慶快閃店，形成內容互補；

快閃現場設立打卡有禮機制激勵用戶自發分享，巧妙將文化IP與地域特色結合，激發參與感；

聯合中國日報等黨媒央媒從“國貨文化創新”角度進行深度報道，聯動地方媒體強化本地曝光與消費引導，形成“全國+本地”的傳播覆蓋。

這種“自下而上”的傳播路徑，既規避了純商業化傳播的局限性，還強化了品牌的社會價值，進一步活動文化高度與品牌公信力。

綜上所述，百雀羚此次開展的聯名營銷，能夠實現曝光、銷售、品牌煥新三重突破，本質在于將故宮IP從“營銷素材”升級為“品牌美學系統”，讓消費者在互動過程以及后續長期使用中持續感知品牌理念，這種“可感知、可體驗、可帶走”的互動設計，既降低了文化體驗的門檻，也強化了品牌與Z世代的情感鏈接。

以“文化共創+地域共鳴+年輕化體驗”為核心，百雀羚進一步夯實了“東方美學新體驗”的品牌認知，也為國貨美妝“文化+新零售”線下破圈提供了實踐范本：國貨美妝的破圈并不局限于流量爭奪，而已升維至價值共創的競爭，文化與商業的齊頭并進，應來源于從產品到體驗、從功能到情感的完整輸出。

走過近一個世紀的時光，百雀羚不僅是中國美妝產業發展的見證者，更是國貨品牌從經典走向未來的探路人，在其持續向大眾展現品牌煥新方式的過程中，百雀羚也在與一代又一代的年輕消費者建立深度鏈接，將其沉淀為自身的高粘性粉絲受眾，持續夯實自身的國民定位。

而今正值品牌創立95周年之際，百雀羚與KKV的攜手再度為行業樹立了煥新標桿，最有生命力的百年國妝品牌與最懂年輕人的新零售渠道雙向奔赴，共同探索出一條經典文化與年輕生態生動對話的煥新之路。

展望前路，百雀羚的煥新之旅還將繼續，在經典與潮流的碰撞中，在傳承與創新的平衡中，以從容而年輕的姿態，與每一代消費者一起續寫東方美的當代故事，不斷拔高國貨美妝品牌的價值上限。