國內美妝行業正處于從營銷驅動到功效為王轉變的時代。

當這場以產品為核心的競賽日趨白熱化，如何實現產品優勢的縱深發展與產品價值的廣泛普及，自然成為各大美妝企業競相角逐的戰略高地，而“醫研共創”這一概念也隨之成為行業的必然發展趨勢。

但與之相對的是，“醫研共創”雖已成行業共識，卻更多停留在概念層面，鮮有企業能真正打通從實驗室到臨床、從理論到產品的完整閉環：借由專家站臺或學術背書來為產品增色，但缺乏真正深度的科研協同與臨床驗證。這種執行層面的差異，恰恰構成了企業核心競爭力的分水嶺，也成為國妝頭部企業持續領先的關鍵所在。

在此背景下，中國皮膚學領域泰斗級人物、原復旦大學附屬華山醫院皮膚科主任、終身教授鄭志忠于近期正式加盟上美股份科學委員會的消息，無疑將為上美注入更前沿的臨床洞察與更嚴苛的醫學標準，推動中國美妝行業高質量發展。

01.

泰斗級專家為何選擇攜手上美？

理念契合下的雙向奔赴

作為中國皮膚科領域泰斗，鄭志忠教授的履歷不只是擔任復旦大學附屬華山醫院的終身教授，他還擔任中國醫師協會皮膚科醫師分會首任會長兼名譽會長、現任國際華人皮膚科協會創始會長兼名譽會長等重要職務，并兼任《中國真菌學雜志》等專業期刊的名譽主編，在行業協會、醫院臨床及學術領域均擁有極高的學術威望與行業號召力，同時曾于2018年榮獲美國皮膚科學會（AAD）主席獎和中國皮膚科醫師協會“杰出貢獻老專家”稱號。

以上種種身份與榮譽，無不彰顯著鄭志忠在皮膚學領域的權威地位，也代表任何深度的合作都必須經受住其專業嚴格標準的審視——對于“醫研共創”的定義，也必然有著更為嚴苛的要求：

鄭志忠認為，“醫研共創”是化妝品行業創新研發的關鍵詞，皮膚科醫生必須全鏈路支持皮膚健康產業的發展。皮膚科醫生不僅要參與產品研發的前端，更要深入到臨床驗證、安全評估、功效監測等后端環節，更不能僅作為產品上市后的功效背書工具。

這一理念決定了鄭志忠合作對象的選擇標準，這次加盟也是與上美股份的雙向奔赴。

自2024年開始，上美股份便設立“韓束轉化醫學基金”，讓研發始于臨床需求，終于臨床驗證，以醫學邏輯驅動產品創新。隨后，上美股份通過“韓束轉化醫學基金”建立起成熟的醫學轉化機制，并以此為起點，基于高校合作、搭建自主研發平臺、生產制造自主化率先打通“產學研醫”一體化鏈路，匯聚全球科研力量服務于中國品牌，為“醫研共創”提供領先于行業的前沿科研視野與臨床轉化路徑，構建起從基礎研究到臨床應用的完整閉環。

顯然，上美股份對“醫研共創”的實踐與鄭志忠的理念高度契合，其醫研實力及“韓束轉化醫學基金”的運行成效，更讓鄭志忠看到了一個真正將醫學邏輯貫穿產品全生命周期的合作伙伴。

鄭志忠的欣然加入，不僅代表著行業頂尖學術力量對上美股份現有醫研實力的最高認可，更意味著雙方將在皮膚科學前沿探索與成果轉化上展開更深層次的協同，持續定義“醫研共創”產品的新高度。

02.

科研投入與商業回報形成正循環

構建“醫研共創”系統性壁壘

首先，上美股份近年持續加大科研投入，并不斷獲得正向反饋，成果轉化效率顯著提升，驅動企業步入研發驅動增長的正向循環。

從財報數據來看，上美股份的研發投入占比持續攀升，2025年已達到2.25億元，領先行業。而與之對應的是，上美股份營業收入同比增長35.1%，達91.78億元，歸母凈利潤同比增長43.7%，達11.54億元，實現了營收與利潤的雙重高增長。在此期間，上美股份依托“醫研共創”模式推出的多款核心產品，均成為市場爆款。

這一系列成績的背后，正是上美股份醫研成果高效轉化為市場認可產品的直接體現，而其于2025年在研發投入上同比增長24.9%的力度，更印證了其將醫研成果轉化為商業價值的決心與能力。

再有，上美股份在研發體系構建上搶先布局的“醫研共創”系統性壁壘，已完成從單一產品創新向平臺化、體系化的醫研生態升級。

早在行業仍在追逐流量紅利的階段，上美就已經搭建起“1+N開放式創新自主研發平臺”，全面打通“產學研醫”全鏈路：

“產”端擁有自主可控的智能化生產基地，實現從原料入庫到成品出廠的全流程質量追溯；

“學”端與國內多所頂尖高校的皮膚學、生物學團隊建立長期合作，對接基礎研究前沿成果；

“研”端自建了涵蓋活性物篩選、配方開發、功效驗證等環節的多個專項實驗室，具備獨立承接臨床研究項目的能力。

如今，隨著鄭志忠教授的加入，上美股份在“醫”端的能力得到進一步強化，臨床視角的需求前瞻性捕捉將更加精準，驗證標準將更嚴苛，可聯動皮膚科專家資源也將進一步擴容，直接將上美股份的醫研實力提升至新的高度，進一步完善了“產學研醫”全鏈路體系的閉環，讓其“以醫學高度定義產品高度”的主張有了更堅實的落地支撐。

值得注意的是，上美股份通過成功構建醫研共創的系統性壁壘，已不再依賴單一爆款或流量驅動，而是具備了持續產出高品質、高壁壘產品的系統化能力。

僅在2026年，上美旗下品牌的學術成果便密集亮相國際國內頂級行業會議。其中，韓束兩項研究入選中國皮膚科醫師年會（CARD）并發布兩篇學術壁報，專注防脫賽道的極方亮相世界毛發大會（WCHR）；韓束及敏感肌護理品牌安敏優攜四篇壁報亮相中華醫學會皮膚性病學分會年會（CSD）。

多項成果的集中落地，證明上美的研發已經進入了國際主流皮膚學研究視野，其醫研共創模式所輸出的價值成果正代表國妝走向世界舞臺，為整個國貨美妝行業樹立了科研出海的標桿。

03.

補上科研人才矩陣拼圖

集世界科研服務中國品牌

因此，從科研人才的布局邏輯更能清晰看到上美的長期戰略野心。

上美股份表示，2003年企業就開始布局自主研發，于2015年迎來科研體系轉折點，開始向外尋求突破，并在2018年突破自主科研探索產品的有效性。

在集世界科研服務中國品牌的戰略指引下，上美成為了第一個在海外建立科研中心的國貨化妝品品牌，同時引進來自全世界不同領域的科學家組建起“科學委員會”，對超300名年輕科研人員進行傳承培養，為企業構建了兼具國際視野與本土洞察的復合型研發梯隊。

根據上美股份官方推文信息，這支匯聚全球智慧的“科學委員會”正是推動旗下韓束品牌實現技術躍遷的核心引擎，助力其從研究肽到自研環六肽-9，再到推出X肽等多項創新成分，實現了從“跟跑”到“領跑”的跨越。

而隨著上美股份持續加強科研人才矩陣建設，上美科學委員會的陣容不斷壯大，通過引入更多全球頂尖科研機構的專家，進一步鞏固了在醫研共創領域的專業壁壘。

例如，2025年9月，上美股份宣布與全球多肽美容科技先驅Karl Lintner博士合作，憑借其在國際化妝品原料領域四十余年的深厚積累及全球前沿的生物活性物研發視野，夯實了公司在多肽領域的底層技術優勢。

上美股份的布局邏輯清晰明確：匯聚全球科研力量，將國際前沿科技轉化為適合中國消費者膚質的獨家成果。目前，上美科學委員會已匯聚化學、皮膚學、生物信息學等多學科的全球頂尖專家，結合Karl Lintner的技術優勢，和如今鄭志忠加盟后補強的“臨床醫學”權威支撐，一套橫跨“原料研發-基礎研究-臨床驗證”的全鏈條人才矩陣已然成型。

這套全鏈條人才矩陣的建立，不僅標志著上美在科研閉環構建上的日趨成熟，更意味著國貨美妝在底層創新上擁有了與世界巨頭對話的底氣。

在國貨美妝行業整體向科技驅動轉型的浪潮中，上美股份的世界科研人才矩陣顯然還將繼續繼續壯大，其“科學委員會”所涉獵的優勢領域也持續延展，讓世界科研人才為中國品牌所用，讓中國配方為世界肌膚所研。