8月19日,國家藥監局發布公告,對《已使用化妝品原料目錄》進行第五次動態調整。壬二酸單酰胺丙基二甲胺、鯨蠟基二甘油三(三甲基硅氧基)硅乙基聚二甲基硅氧烷、β-煙酰胺單核苷酸、補骨脂酚等4個化妝品新原料,安全監測期已滿3年,經評估符合《化妝品監督管理條例》等相關規定,正式納入《已使用化妝品原料目錄》。

這是自2025年6月動態調整機制建立以來的第五次調整,也是2026年年內完成的第三次調整,調整頻次明顯加快。四個“新面孔”拿到“正式編制”,從“新原料”轉為“已使用原料”。對于整個化妝品產業鏈來說,這絕不是一條簡單的公告,而是一次影響深遠的規則重塑。

01.
四個新原料是誰?
誰在背后推動?
β-煙酰胺單核苷酸(NMN),可能是這四者中知名度最高的一個。常見使用目的為皮膚保護劑、保濕劑、抗皺劑、抗氧化劑。NMN是備案次數最多的化妝品新原料,系統中累計備案號達14個。
備案企業包括余姚萊孚斯本健康科技有限公司(國妝原備字20220002,2022年1月24日首次備案,后主動取消)、音芙醫藥科技(上海)有限公司、南京諾云生物科技有限公司、深圳市維琪科技股份有限公司、康盈紅莓(中山)生物科技有限公司、邦泰生物工程(深圳)有限公司等。多家企業爭相布局,足見行業對NMN功效價值的認可。

圖片來源:丁香園
補骨脂酚,目錄序號09000,INCI名稱BAKUCHIOL,CAS號10309-37-2,常見使用目的為皮膚保護劑、膚感調節劑、保濕劑、抗氧化劑。補骨脂酚來源于豆科植物補骨脂種子,被行業稱為“植物視黃醇”。
2018年一項雙盲臨床試驗顯示,0.5%補骨脂酚與0.5%視黃醇使用12周后,兩者在改善皺紋和色素沉著方面效果相當,但補骨脂酚組皮膚刺激反應明顯更輕。備案企業包括賽勝公司Sytheon Corporation(國妝原備字20230038,2023年10月13日備案,后主動取消)、云南衡金藥業有限公司、上海悠然高純生物科技有限公司等。
壬二酸單酰胺丙基二甲胺,備案號國妝原備字20230002,備案人為中國臺灣企業新鈺生技股份有限公司(Corum Inc.),境內責任人為富鉑(重慶)化工有限公司上海分公司。
該原料為壬二酸衍生物,商品名Epi-On,使用目的為皮膚保護劑,安全用量為2%,可用于各類膚用化妝品。具有皮膚屏障修護、促進細胞遷移、加速表皮修復等功效。該原料于2023年1月4日完成備案公示,是2023年中國臺灣地區首個完成備案的化妝品新原料。
鯨蠟基二甘油三(三甲基硅氧基)硅乙基聚二甲基硅氧烷,備案號國妝原備字20220001,是新規實施后首個完成備案的化妝品新原料。備案人為陶氏(張家港)投資有限公司,是陶氏化學在華子公司。該原料為化學類原料,主要用于乳化劑,推薦使用含量為2%~8%。
陶氏化學將其命名為DOWSIL ES-5600有機硅乳化劑,適用于不含PEG的油包水和硅油包水配方體系,可冷配,具有優異的粉體分散能力和清爽膚感,廣泛用于護膚、彩妝、防曬產品中。
02.
“轉正”之后
行業影響與產業鏈變局
納入《已使用化妝品原料目錄》,意味著這四個原料走完了從“新原料”到“已使用原料”的完整合規路徑。
納入之后,企業使用這些原料生產普通化妝品,按照普通化妝品備案流程提交配方即可,無需再單獨申請新原料備案或等待新原料注冊人授權。
對品牌方而言,合規門檻降低,產品開發周期縮短。這是最直接的影響。此前,品牌方若想在新品中使用尚處于安全監測期的新原料,需要獲得新原料備案人的授權,或者自行走完新原料備案流程——無論哪種路徑,都意味著高昂的時間成本和合規成本。
如今這四個原料“轉正”,品牌方可以直接將其納入配方,按普通化妝品備案即可。用行業的話說,“代工廠的產品窗口期來了”。對品牌方而言,這直接縮短了產品從配方開發到備案上市的周期,也降低了因新原料備案狀態變化帶來的供應鏈風險。
尤其是NMN和補骨脂酚,作為功效型原料,在抗衰老、抗氧化賽道本就備受關注,納入目錄后將迎來更廣泛的應用場景。補骨脂酚在歐洲市場的滲透率一度高達47%,國內市場對其期待已久,納入目錄后有望加速“植物視黃醇”替代傳統視黃醇的步伐。
對代工廠和OEM/ODM企業,配方儲備迎來機遇。代工廠是這輪“轉正”的另一個受益方。此前,由于新原料使用受限,代工廠即便看好某些原料的功效,也難以大規模儲備相關配方。
如今四個原料“解綁”,代工廠可以搶先布局相關配方體系,為品牌客戶提供差異化的產品方案。尤其是NMN抗皺系列、補骨脂酚“早P晚R”系列等熱門概念,有望成為代工廠新一輪競爭的重點方向。誰能率先拿出穩定、安全、有效的成熟配方,誰就能在下一輪訂單爭奪中占據先機。
東耳觀點:四個新原料納入《已使用化妝品原料目錄》,看似只是一次常規的動態調整,實則折射出中國化妝品原料監管從“嚴進寬管”向“科學監管、動態管理”轉型的深層邏輯。
對品牌方而言,合規成本降低了,產品創新的自由度提高了。對代工廠而言,配方儲備的窗口期打開了,差異化競爭的空間變大了。對上游原料商而言,市場天花板抬升了,但競爭也加劇了。對整個行業而言,動態調整機制的常態化運行,正在重塑從原料研發到產品上市的整個價值鏈條。
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